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【观察】颜泽文:要成为一个行业经营家!
来源: 日期:2017/5/22 9:42:00



     从2017年3月宜宾首届国际茶业年会以来,天府龙芽品牌在媒介的曝光率在国内茶叶品牌中是名列前茅的,业界与媒体都以不同的方式在解读。

     曾经有人质疑天府龙芽究竟是企业品牌还是区域公用品牌?

     反过来,也有人提出困惑性的问题,区域品牌,该是政府做?还是企业来做?

     这件事,就我个人而言也是有不解之处的。颜泽文,一个从事茶行业近30年的老茶人,历来很重视科技的创新,他向记者罗列了天府龙芽之前叙府品牌所取得的可以称得上是骄人的业绩。他说,在中国农科院茶叶研究所、中华全国供销合作社杭州茶叶研究院、四川省茶叶研究所、四川农业大学等科研院校的支持下,打造了以企业为主体的茶叶科技创新平台,并获得了全国茶行业唯一的国家认定企业技术中心,四川省茶产业技术研究院,四川省茶业工程技术研究中心和省级院士专家工作站等。企业拥有土地产权的茶园核心示范基地15000余亩,并连续十二年获得欧盟有机认证和中农有机认证。企业自主品牌“叙府”牌商标获得中国驰名商标,拳头产品“叙府龙芽”多次获得国际国内名茶金奖。

     叙府,企业以规模以实力以行业影响力,日子过的挺惬意。但颜泽文并不满足现状,硬是为了更大的梦想和追求,以对行业的担当,以不安于现实的创新,在“叙府龙芽”品牌取得相当成果时,又大胆创新推出了“天府龙芽6+x品牌模式”,并将企业品牌打造成为独具天府文化的省级大区域品牌,还吸引了中央、省、市国有资本进来混改,颜泽文图的什么呢?

     在去年黄山茶业经济年会上,关注过他关于茶业4.0时代的讲演,宜宾的首届国际茶业年会上,听过他的“天府龙芽6+x品牌模式”创新理论,今年5月初在四川茶博会期间,颜泽文又发酵了“三个创新助推川茶走向世界”的文章,在首届中国国际茶博会“中国国际茶文化高峰论坛”和“中国国际茶业高峰论坛”,他是唯一参加了两场高峰论坛的发言嘉宾。特别引人瞩目的是,川茶大区域品牌天府龙芽领衔品牌川茶军团统一亮相,并于5月19日上午在A馆主活动区举行天府龙芽系列川茶品鉴活动,又一次为天府龙芽发出几乎是誓言般的远景规划与梦想!

     与其说,他现在所做的一切是有梦想与计划的,还不如说是他是有思想和情怀的人。如果是一个急功近利者,不需要太多逻辑与思想,甚至理论,来为行动寻找目标与方向,只需要简单的判断,这样的人也不会有超过利益之外的担当与责任。都说中国茶界缺少有情怀有梦想的企业家,缺少行业的经营家,业界也一直呼唤中国茶界能诞生跨区域能够全球定位至少是全国定位的民族品牌,其他的能让业界有所联想的,不是说要上市,就是要干嘛的,在思路上怎么折腾还是卖茶的事,开连锁店卖或者是网上卖。

     经营行业,与经营企业有很大不同,企业是点上的事,行业是面上的事。我非常认同颜泽文一些观点与理论:产业创新需要科技的创新,以科技为核心的技术创新是产品创新的驱动力;现在没有全产业链的专家,只有分段或某个领域的专家,将全产业链串起来,非企业家来整合资源不可,产业链的创新,企业家要有担当,如果只是以企业为核心,就无法兼顾到全产业链的利益,全产业链的核心是利益链。所以他提出,以创新技术链来支撑全茶产业链,实现产业的转型升级,谋求整体行业的发展;以创新利益链来助推全茶产业链,保障产业的可持续发展。因此,构建全产业链,需要产业共同体,利益共同体,最后形成合作各方的命运共同体。未来的经济,是共享经济,无论是与基地茶农合作,还是与市场营销主体的经销商与代理商合作,都必须构建你中有我,我中有你双赢甚至多赢的共享关系。

    我可以这样认为这一些几乎自成理论的思想体系,是那些土生土长从茶农成长过来的茶企老板们或是因财大气粗拍拍脑袋就介入茶行业的跨界投资人所不具备的。要说茶界开MBA班,颜泽文真的可以去讲一讲。

     一般来说,说的要比做的容易些,颜泽文不光是嘴上说说,而是真刀真枪地干起来,连已经盈利了走上正轨的只属于他自己的企业股份都可以转让出了,置换来的不仅仅是资本,还有梦想。

     颜泽文的做法还引来了一些业内人士的质疑,你凭什么代表了一个省的区域公用品牌,凭什么把很多资源整合在自己的手里,就此号令江湖了?事实上,并不是任何一个企业可以单凭自己的意愿去代表一个涉及到众多利益链的行业的,把天府龙芽作为四川省大区域品牌,在正常人想象中不可能做的事,他去做了,很多人做不了的事情他也做了,我倒认为,中国茶行业有如此担当的人太少了,应该多一些这样的人。

     我们重新来解读他的三个创新:

     创新打造中国茶行业第一个省级大区域品牌,让曾经只代表宜宾地域文化的叙府龙芽,升级为代表四川天府文化的天府龙芽;创新打造中国茶行业第一个全茶类6+x品牌模式(6为中国六大茶类,x为茶叶创新产品和衍生产品);创新打造中国茶行业第一个“区域品牌+企业品牌”双品牌战略。

     海纳四川,不管是溪流,还是江河,颜泽文说都真诚地邀请更多企业与茶品牌加盟到天府龙芽来,以共享的理念,创新利益链,建设产业共同体,使它成为利益共同体,最终成为命运共同体。

这是没有人走过的路,也是很少人会选择的路。

     说实在的,抛开很多狭隘的猜测,在业界,能够像颜泽文这样拥有行业经营思路的企业家,真的不是很多。

     高处不胜寒,遭受非议也是注定的。马云成功前,很多人也说他狂想家呢! 


来源:茗边/搜狐/中国网等综合报道

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